SHIONO ERI

入社の決め手

スケールが大きく「非日常」を作る仕事に魅力を感じた

空港という「ワクワク空間」づくりに携わりたいと思ったからです。昔から非日常空間が好きでした。「日常」に刺激や潤い、元気を与えてくれる「非日常」は、その人の人生が動くきっかけがあると感じていました。
空港はまさに「非日常」的で、そんな場所をつくる仕事に携わりたいなと感じたのと、「空港という都市をつくる」というフレーズにスケールの大きさを感じ、魅力的に映りました。
説明会や面接のときなどに対応してくれた先輩社員の皆さんがとても親切で、「こんな人たちと一緒に働きたいな」と感じたことも大きな決め手です。

私のこれまでの経歴

2009年（入社）〜　総務部 総務グループ

NAAの規程類管理、組織管理、株主総会の運営など会社の基盤、ルールなどを作るサポート。

2011年〜　旅客ターミナル部 旅客サービスグループ

航空会社や空港を利用されるお客さまからいただいている空港使用料の徴収、同料金改定に伴うルール制定、ビジネスジェット専用ターミナルの立ち上げなど。

2013年〜　広報部

グループ社内報や、新聞と一緒に周辺地域に配布される社外向け広報紙「くうこうだより」の企画、制作。

2016年〜　総務人事部 人事室

社内人事異動のサポート業務、新卒・キャリア採用業務を担当。とくに新卒採用を主担当として実施。
※2018年夏〜2019年秋まで産休・育休を取得。

2019年〜　IT推進部（現 DX推進部） 情報企画グループ

社内業務効率化やテレワーク制度の検討。
※2021年冬〜2023年春まで産休・育休を取得。

2023年〜　広報部

成田国際空港公式Webサイト、NAA企業サイトリニューアルプロジェクトリーダー
両サイトの運営。

現在の仕事について

「成田空港らしさ、NAAらしさ」を分かりやすく伝えられるか

広報部でWEBサイトの運営を担当しています。直近では成田国際空港公式Webサイト、NAA企業サイトのリニューアルを社内外関係者とともに進めています。空港サイトは世界中から多くの方がご覧になりますので、ユニバーサルデザインを重視し、サイト設計を行いました。
リニューアルしたら終わりではなく、Webサイトの完成後はより一層ユーザビリティーを向上させるためのデータ検証を行い、「成田空港らしさ、NAAらしさ」を分かりやすく伝えられるかを意識しながら進めています。

これからの成田空港にかける想い

日本が誇る一大ターミナルにしたい

『新しい成田空港』構想の新旅客ターミナルのイメージは、近未来的で壮大で、見るだけでワクワクしました。同時に、こんなに壮大な取り組みを本当に自分（自分たち）が実現できるのだろうか、という不安もあります。
人とモノが世界とつながる場所として、日本が、千葉県が誇る一大ターミナルにしたいと思っています。子どもに「お母さん、あの空港をつくる仕事をしたんだよ」というのが楽しみです。

成田空港のここに注目

新しい取り組みと、育児につかえる制度

取り組みとしては、近年始まった「CC20（クリエイティブチャレンジ20）」は、社内の組織の枠組みを超えた取り組みということで注目しています。部を横断したチームで業務時間を使ってやりたいことをカタチにしていくプロジェクトです。パッションがある有志が集っての取り組みは推進力があると感じます。
採用のインスタグラム立ち上げからの運用や、伐採木（空港開発工事で生まれた切られた木）の再利用など色々な取り組みがあります。

制度としては、やはり育児に関する制度が充実している点が大変ありがたいです。
産休、育休、部分育休、看護休暇（育児や介護で使える休暇）すべてありがたく利用しています。
何よりも、制度だけではなく、部内のメンバーも子育てしながら働くことに理解を示してくれていることが本当に心理的に助けられていますし、ありがたいです。